Вопрос дня
Позволяет ли цена инновационного вагона окупить его приобретение?
Анастасия Халилова, директор Дирекции железнодорожного транспорта ПАО «Государственная транспортная лизинговая компания» (ГТЛК):
– Окупаемость вагона, в том числе инновационного, зависит от ряда факторов: срока договора лизинга, цены приобретения, аванса лизингополучателя, стоимости заимствования, субсидирования и, конечно, текущей конъюнктуры рынка грузоперевозок того или иного типа подвижного состава. По расчётам ГТЛК в 2018 году, инновационный хоппер-зерновоз при текущих ставках аренды на вагон в сутки окупается за 8–10 лет при наличии субсидии или за 11–13 лет при отсутствии субсидии. По полувагонам ситуация немного иная с учётом того, что ставка аренды на полувагон несколько ниже в сравнении с зерновозом, срок окупаемости при текущих ставках без учёта существенных колебаний рынка варьируется от 12 до 15 лет. В нынешних условиях оперирование полувагонами во многом зависит от правильно выстроенной логистики подвижного состава, минимизации порожнего пробега. У лидеров рынка железнодорожных перевозок окупаемость вагона может составлять 7–8 лет даже с минимальным авансом.
Игорь Чукреев, начальник транспортного управления ПАО «Метафракс»:
– ПАО «Метафракс» является собственником и эксплуатирует около 500 железнодорожных вагонов нового поколения, что составляет треть всего парка предприятия. В основном они используются для перевозки метанола и формалина. Новые вагоны-цистерны характеризуются улучшенными коммерческими и эксплуатационными характеристиками, отличаются увеличенной грузоподъемностью, позволяющей дополнительно перевозить до 2 тонн продукта. Кроме того, у вагонов увеличен пробег до межремонтного сервиса, который составляет 800 тыс. км. Срок службы увеличен с 24 до 32 лет. Точный срок окупаемости вагонов-цистерн нового образца оценить сложно. Тем не менее, с уверенностью можно утверждать, что затраты на их содержание ниже, чем вагонов старого образца. Это положительно сказывает на стоимости выпускаемой продукции и повышении рентабельности производства.
Денис Кожин, руководитель отдела логистики «Логистика 1520»:
– Цену вагона с улучшенными характеристиками нельзя назвать низкой, но при наличии компетенций по управлению такими вагонами экономическая эффективность их эксплуатации выше по сравнению с обычными вагонами. Для этого нужно правильное сегментирование и размещение парка, а также тесное взаимодействие с грузоотправителями, чтобы максимально полно использовать преимущества повышенной грузоподъемности.
Кроме того, нельзя забывать и о большом межремонтном пробеге инновационных вагонов, что делает покупку такого парка более привлекательной по сравнению с вагонами на старой тележке. Поэтому решение о целесообразности покупки того или иного подвижного состава мы принимаем, исходя не только из первоначальной стоимости вагона, но из стоимости владения этим подвижным составам, учитывая все возможные затраты в расчете на вагон.
Николай Цыденов, директор по перевозкам ООО «Грузовая компания «Новотранс»:
– Окупаемость затрат на приобретение инновационного вагона напрямую зависит от эффективности его использования, учитывая дороговизну в эксплуатации. Своё влияние оказывают и отсутствие в настоящее время ремонтной базы, дефицит и высокая стоимость запасных частей.
В ряде случаев простой инновационных вагонов в ожидании ремонта достигает 30 суток, что в 18 раз превышает показатель универсального подвижного состава. Но, говоря о полувагонах, инновационные – это всего лишь 86,6 тыс. единиц, то есть порядка 17,4% от общего парка полувагонов. Вопрос эффективности необходимо рассматривать в совокупности по всему парку, а не выделять отдельно по «сословиям» и «привилегированности».
Вводимые в настоящее время меры по специализации отдельных направлений перевозок только под использование инновационных полувагонов приводят к вытеснению универсального подвижного состава с доходных направлений. Данные действия можно расценить как дискриминационные по отношению к собственникам 82,6% парка. К тому же занятие дальних угольных перевозок только инновационными полувагонами приводит к повышению порожнего пробега. 100-процентный возврат инновационного парка на Кузбасс и использование универсальных полувагонов только под перевозки строительных, металлургических и других грузов, а также под перевозки на короткие плечи приводят к росту встречных порожних пробегов и, как следствие, повышению оборота вагона в целом по сети. Нарушение устоявшейся схемы курсирования полувагонов, предполагающей сочетание перевозок на длинные и короткие плечи, выделение отдельного парка только на длинные плечи, в конечном итоге может привести к необеспечению ряда предприятий, регионов и отраслей, таких как, например, ЖКХ.
Валерий Веремеев, заместитель генерального директора по стратегии и развитию АО «Первая грузовая компания»:
– В 2017 году Первая грузовая компания приобрела 7 тыс. новых полувагонов с улучшенными техническими характеристиками. Это была самая крупная покупка на операторском рынке в прошлом году. Общая стоимость подвижного состава составила 16 млрд руб. Срок же окупаемости проекта, по нашим оценкам, превышает 10 лет. Поэтому при ценах на вагоны, прогнозируемых на 2018 год, инвестиции в новые вагоны выглядят не очень привлекательно.
Однако поддержать спрос на вагоны может возврат к практике государственной поддержки их приобретения, которая хорошо себя зарекомендовала в 2016–2017 годах. В этой связи странно выглядит сегодняшняя ситуация, когда полувагоны с нагрузкой 25 тонн на ось не включаются в программу субсидирования на 2018 год.
Валерий Шпаков, генеральный директор группы Globaltrans:
– Стоимость инновационных полувагонов за последние пять лет (с 2013 года) выросла на 46%, типовых полувагонов – на 29%. Сейчас рынок производства полувагонов перегрет, цены на них настолько высоки, что инвестиции не окупаются ни в какие приемлемые сроки.
Помимо высокой фондоёмкости при покупке подвижного состава, длительных сроков его окупаемости мы также наблюдаем значительный рост стоимости содержания и обслуживания вагонов. Поэтому мы не ожидаем массовых закупок инновационных полувагонов операторами.
